la gestione «6S» è un metodo di gestione avanzato. Sotto il comando dell'uomo della sedia del sig. Yu del bordo, il bus il Co., srl di Yantai Shuchi ha istituito il comitato di promozione «6S». Il comitato nomina il sig. Yu come il presidente ed il direttore generale di delegato come il presidente per applicare completamente la gestione «6S». Zhongzhi in primo luogo trasporta Chengdu Co., quartiere generale della srl ha fornito l'appoggio importante per migliorare la gestione della società. Il 23 febbraio 2016, il gruppo di Consulting del navigatore si è sistemato in Shuchi per condurre l'addestramento sistematico della teoria professionale e la pettinatura con il sito di produzione per effettuare l'insegnamento di pratica. Rende l'implementazione della teoria «6S» più pratica ed accelera «6S» ancora.
Nell'ambito dell'istruzione del gruppo, dei lavoratori di Consulting del navigatore gradualmente accettare teoria «6S», creare una buona atmosfera di gestione normale «6S», migliorare l'entusiasmo di partecipazione e di comprensione. La società inoltre ha disposto il bordo dell'istruzione in ogni officina, magazzino e dipartimento di logistica. Il sistema relativo di valutazione di prestazione sta perfezionando. Allo stesso tempo, il comitato di promozione «6S» conduce l'ispezione continua ed il controllo per fare tutta la roba realizza che l'importanza, la durevolezza e l'a lungo termine effetto «6S» e promuovere il miglioramento continuo di auto che fa della gestione del sito «6S» intraprendono gradualmente il giusto modo.
Nel 2016, quando Shuchi ha ricevuto i più grandi nuovi ordini del bus dell'energia. Sotto pressione forte di produzione, superiamo le difficoltà ed utilizziamo pienamente ozio effettuare la promozione «6S» e l'addestramento. Dopo lo sforzo di una stagione, il lavoro di promozione «6S» ha guadagnato i risultati compiacentesi.
Mentre stiamo realizzando tali progressi, inoltre abbiamo trovato che alcune carenze che ci aiutano abbia una comprensione profonda di gestione «6S». È un compito a lungo termine ed arduo. Ha bisogno ognuno di partecipare e del miglioramento. Crediamo quello sotto il comando del presidente Yu e con sforzo di tutta la roba, il miglioramento continuo di gestione «6S» inciterà la gestione di impresa verso un di più alto livello, per gettare la base solida per pendere la gestione della produzione e per promuovere lo sviluppo rapido di Shuchi, per migliorare la forza della concorrenza del centro dell'impresa!
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